Выстраиваем базовую систему управления и усиливаем собственника как управленца. Всё необходимое для выхода из операционки.
Комплексная оценка текущего состояния всех аспектов управления командой (as is). Цель — выявить сильные и слабые стороны текущей системы управления и разработать дорожную карту для её улучшения.
Комплексная оценка профессиональных навыков и личных качеств владельца бизнеса для понимания его роли и эффективности в достижении целей компании. Помогает выявить сильные стороны и области для развития.
Инструмент для определения ключевых зон роста компании в HR-процессах и планирования сроков и ресурсов для их улучшения. Начинается с формирования Blueprint — основных точек роста и оптимизации.
Регулярная еженедельная работа для формирования устойчивых навыков, зафиксированных в индивидуальном плане развития (ИПР). Помогает собственнику системно развиваться и выходить из операционки.
Создаём эффективную систему подбора персонала, основанную на передовых технологиях и методологиях, которая сокращает сроки найма и повышает эффективность новых сотрудников.
Создаём эффективную систему адаптации персонала, основанную на наборе инструментов и методологий, которая сокращает текучесть на испытательном сроке и срок выхода сотрудников на точку эффективности.
Анализируем конкурентоспособность существующей системы материальной мотивации и выстраиваем эффективную модель, влияющую на ключевые метрики сотрудников и компании.
Освоение лучших техник и инструментов в области people management. Подходы проверены в теории и на практике в зарубежных странах, адаптированы для бизнес-культуры СНГ. Ключевая метрика — эффективность обучения.
Запишитесь — подберём стартовую точку под ваши задачи
Записаться на консультацию